大佬语录 第17页

大家看我搞的这个IT互联网，本来之前是搞PC互联网，10年左右眼看快要不行了，钱当然还是有得赚，但是大的风口不多。 结果出来一个移动互联网，感谢乔布斯，一下子又有好多东西可做，自媒体啊，后来的短视频啊，都可以做。 这次也是，眼看着做app的，做小程序的不赚钱了，卷得特么天昏地暗，结果出来一个AI，还是一个大家伙，又能做好多年了。 一个好的赛道就是这样的，本来...

上班最大的意义，不是那点工资，而是工作能让你有规律的生活，有见人的机会，有稳定的社交圈子，还有来自客户，同事，或多或少的压力，一来可以锻炼心智，二能促进你不断前进，不至于越来越堕落。 工作不仅给我们带来物质上的收入，更带给我们精神上的满足。通过有规律的生活，我们得以自律和充实;通过见人的机会，我们得以理解和接纳;通过稳定的社交圈子，我们得以支持和帮助;通过压...

周鸿祎这场直播非常干，提炼下 1、演讲不要念稿子，不要用书面语，尽量口语化，讲实话，讲真话，讲真心感受。 2、消除紧张的秘诀是不装不端有点2，把自己当个nobody，擅于自嘲自黑，千万别自我吹嘘，观众的敌对情绪都来自于演讲者装了端了。 3、开场三个技巧，讲个笑话自嘲拉近距离，多捧在场的朋友(用玩笑口吻，明贬暗扬最好)，把在场speaker观点提及总结。 4、...

一个人由穷变富，其实是有迹可循的!一般来说，都有5个特质，如果你都具备了，很快就能变富! 第一，质疑传统教育 因为大多数人，从小就被传统文化教育洗脑了，多数人都是早出晚归，寒窗苦读十多年书，最后学一个技术，拿着一份微薄的工资，一辈子勤勤恳恳，连个像样的房子都买不起。 但是你如果敢质疑传统教育，不相信勤劳致富，你从小就开始培养自己的经商思维，那就不一样，毕业之...

破局新生，组织韧性。 风起时忙业务，天冷时练团队! 2024年创业的唯一路子就是要坚定长期主义，有耐心! 不是你想不想的问题，而是市场逼着我们这么做。 所有可以投机的路都被人走完了; 所有低垂的容易摘到的低层果实也都被摘完了; 所有简单的靠着时代起来的红利也已经被吃完了…… 我们普通人能想到的投机空间已经近乎于零，夯实企业基本功才是王...

前两年，我回老家办点事，要找一个领导经办，我很多年不回老家的，对当地不熟悉，就让一个老家的哥哥帮我打听好找谁， 发现这领导的老婆和我一个远亲的老婆是亲姐妹，而且他认识我家长辈，就让哥哥开车送我到那个单位门口，直接去了那个领导的办公室介绍完自己后，反正我也是攀亲戚一样喊他伯伯， 请教他我想办的事要哪些资料等，压根不提办事，加了他的微信就走了，回去发了个红包给他...

1、人生五个阶段：狂、稳、默、藏、简。 2、接触过很多有钱人之后，才发现勤奋根本无法致富。 3、人一生最大且最高级的财富就是选对伴侣。特别是年纪越大感受越明显。 4、高手总是打太极，新手总是太着急，内核稳定才能保持绝对清醒。 5:宽容 互利，才是持久轻松推进项目的核心。

1、不要搞那些虚头巴脑的排面，聚焦打磨自己的尖刀产品。现在客户也变得越来越务实，能帮他解决问题永远是第一位的。 2、现金流第一，利润第二，规模第三，品牌第四，文化第五，情怀第五。 3、赚自己看得懂的钱，做适合自己又擅长的事，专而精，小而美就很好。 4、谨慎创新，创新就意味着人力、物力、财力、时间的投入。模仿➕改良就很好，永远记住能颠覆别人的是极少数，把改变自...

雷军有一个非常牛的技能，就是把一件平平无奇或者并没有那么厉害的东西用数字、百分比或者其他的形容词给描述成超级无敌厉害。 雷军的PPT和王家卫的台词有异曲同工之妙。 举个例子吧，普通人下一碗面就是我什么时候在哪下一碗什么面。 但是雷军的PPT会这样说：经我们小米的员工连续300个日夜不间断的大数据研究发现，97%的人类在早晨七点零三分56秒的时候会出现明显的饥...

1，不要疯狂砸钱去追求规模，而是要做小而美，一个IP赚钱，那么你就复制另一个IP，做矩阵就好了，而不是想着把你这个IP做成很大规模，我告诉你，年收入在1个亿以下的企业，不要去谈规模，老老实实做利润，这个世界，没有那么多大生意是给普通老百姓去做的，你就是要把小生意做精，做细，做透，你有1000个铁杆客户，每个客户1个月在你这里消费100元，你一个月就稳稳赚10...

皮包公司：来北京找工作，这四个地方可得留点神 第一、建外SOHO。 第二、北京像素。 第三、西客站的光耀东方公寓商业一体楼。 第四、百子湾 建外soho很神奇，任何公司到那都开不起来。骗子公司多，光干活画大饼就是不发工资，各种拖，上劳动局人家都不带怕的。前几年好多P2P公司在那被抓。 那个楼真的好奇怪，都是一锤子的公司，干完就跑路。建外SOHO就是贷款诈骗公...

一、降本： 1、“成本不掌握在老板手里，也不掌握在财务手里，而是掌握在花钱人的手里!” 2、向内部要利润，向管理要红利。 3、好钢用在刀刃上!真正的成本控制不是强调公司少花钱，而是强调花钱的人要会花钱! 二、增效：增加效益、提高效率 1、 工作效率：人岗匹配、人才梯队、人才发展与激励。 2.、企业效益就是企业的利润率和市场占有率。其中有个关键指标——资产周转...

1、删除父母的落后价值观，输入商业思维; 2、15岁开始学习摆摊，开店，赚钱; 3、不依赖父母，凡事靠自己; 4、精通一技之长; 5、第一次创业尽量低成本，0成本; 6、除了吃饭，睡觉，停止一切娱乐; 7、创业之前，必须从事本行业5-10年; 8、想赚大钱，必须牺牲自己的舒适生活，否则就接受平庸; 9、忘掉人情世故，不内耗，只专注赚钱; 10、阅读企业家传记...

以下是8个判断标准： 第一，将公司做小而美。集中战略，重在细节。船小好调头，因此将公司规模缩小，专注于更精细化的经营，即使已经扩大规模，也应将公司划分为多个小单元来经营。 第二，将市场做得更大。不要将未来的发展寄托在极少数的客户身上，而是要通过多样化的客户获取渠道，“流量系统”应覆盖海陆空等不同领域。 第三，将员工培养得更加专业化。重用有能力的员工，淘汰不称...

任何没有爆发性的赚钱方式，本质上都是低水平的重复劳动。打螺丝，送快递，跑外卖，干10年与20年，并没有什么本质的区别，今年赚5万，10年，20年后还是年赚5-10万。 这种没有增长性的赚钱方式，典型的就是打工。看上去每天早出晚归，忙忙碌碌，一年下来也没挣到几两银子。 然而，大多数人40年都是这样过来的，没有休息，没有娱乐，没有生活，只有工作。 可悲的是，一辈...

晚上听视频号大佬的分享，几个收获，分享一下。 1. 视频号起号要做IP，做人设。抖音是流量平台，可以做单品账号，不做人设没关系，。但是微信生态内，公域私域联通的，要带货还是要适当做一些人设。于是，ip个人和公司的关系就会比较微妙，不稳定性会很强，做的好容易走，做的不好也容易走。 2. 现在视频号起号的成功率相对抖音来说还是更难一点。毕竟抖音人群更广，只要单量...

第一代互联网巨头:以张朝阳为代表的新浪雅虎搜狐慧聪等巨头，分别是搜狐张朝阳，慧聪网郭凡生，网易丁磊等。 第二代互联网巨头:以马云为代表的阿里腾讯百度京东等。分别是阿里巴巴马云，京东刘强东，腾讯马化腾，百度李彦宏，360周鸿祎。 第三代互联网巨头:以张一鸣为代表的字节跳动。分别是字节跳动的张一鸣，美团的王兴，小米的雷军，滴滴的程维，拼多多的黄铮等。

上海一家公司，3个人凑了1000万，搞互联网公司。 先上来租了个办公室，当然还不是在上海市中心，每个月4万8。办公室还是不带装修的，这个搞房子的人都知道，装修是大坑，收不回成本的。小公司一定要找带装修的，否则你装修的钱一定是打水漂了。 他们装修花了多少钱呢?40万。 员工坐的椅子，都是人体工学椅子，不到2000块。 电脑，给设计和产品配的是苹果电脑，一台1万...

留给普通老百姓，特别是35岁以上的失业人群就只有三条路了。 第1条路送外卖。 第2条路送快递。 第3条路开网约车。 不过无论哪一条路，都是由算法控制的。而这些人还在满大街说，线上经济好，物价便宜。 殊不知已进入一个算法控制的恶性循环，资本资金高度集中。而普通人想通过低成.本创业。达到阶级跃升的可能性几乎为0。 你干什么赚多少钱?早已在算法的控制之内。时薪多少...

2007年，马云一脚把刚给阿里狂赚两千亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，想着总算把这头“倔驴”踢走了，但他万万没想到的是，这一脚竟然给自己踢出个心腹大患! 10后，孙彤宇王者归来，带着拼多多跟马云正面硬刚!短短3年，直接走完了淘宝20年才走完的路，在纳斯达克敲响了上市钟声，名扬国内外! 根本原因就在于孙彤宇的管理智慧，我相信你看完都不得不赞叹一声：真是太高...