大佬语录 第26页

举个特别简单的小例子： 1、你家楼下的小卖部，每年营业额有50万，净利润10万;另一家企业每年营业额5000亿，净利润-10亿。 你觉得小卖部老板跟这家企业的老板，谁的身价会高一些? 2、张三初中毕业就出来挣钱了，每月搬砖就能挣4000，十三年攒了30万块钱;李四是张三的同学，他一直读完了博士，但这几年一分钱没有挣到，还花了家里的几万块钱。 你觉得再过十年，...

忽然发现，大环境不好，越来越多的人脱下了长衫，放下了尊贵的面子! 身边几个47，48岁的同龄人，之前做过保险业务经理，做过大生意。他们曾经是白领，是商人，是别人眼中的佼佼者。因为投资失败，生活所迫，现在做起了保安，医院护工，钟点工的工作。他们再也不敢挑三拣四，哪怕一个月只挣3000元，也不敢闲着。 现在大环境不好，每年毕业1000多万大学生，大学生都找不到工...

俞敏洪把当下社会分析的太真实了，他说，现在中国的一些小城市，尤其是县级或者地级市的城市，后面有着纵横交错的关系，人与人之间的相互勾连，会导致大部分没有背景和关系的人，很难混进去。 大城市，虽然表面看上去竞争很激烈，但是相互之间，并没有那么多乱七八糟的关系，所以在大城市混，凭借自己的能力想要出人头地，相比小城市更大一些。 所以这就是为什么，大城市，虽然身累但心...

民营企业的规模，实际上不适合过大的。小到3-5个人，大到300-500人，大概就是民营企业的合适人数。 50人以上的企业，实际上已经是“大民企”了。民企老板想把50个员工的饭碗撑上8-10年，那也是非常难的。不要觉得这是容易事。 大多数的50人以上的民企，都在成立之后的5-10年间解散了。有50人的规模还能撑到10年以上的老板，都是优秀老板。 张三丰开创武当...

现在的环境下面经营公司本就不容易，跟多公司业务都在收缩，甚至很多直接关门的，原因也各不相同。但有很大一部分问题还是出在内部管理。制度和优秀的员工是创业者应该重视的点。创业者一定要明白这三个道理。 一、员工到公司来，无非为了两样东西：1、赚钱，2、成长。 二、员工离职的原因，只有两个：1、钱不到位，2、干的不开心。 三、员工执行力不行，只有两个原因：1、领导无...

互联网上，稍微有点粉的都在变现，比如跨境电商的，有点粉丝的，变现无非几种：卖课、卖圈子(小红圈，知识星球)、做代运营、自己直接带货、赚服务商的钱(各种软件，工具)。 其实我一直都觉得赚钱也没什么，这和你开亚马逊店铺，淘宝店铺，本质上没有任何区别。都是赚钱的一种形态。 因为任何赚钱的背后都是因为满足了需求，没有需求就不会延伸出产品。你不做，照样有人做。并且一旦...

有几个老板，请人运营小红书，白花钱没有什么作用。直呼被骗了。我跟他们说小红书不需要运营的，如果只是为了涨粉的话，不用运营。 小红书真正需要运营的部分，是后端变现，或者粉丝引流私域这2块。账号没起来之前，不需要搞这些东西。 单纯涨粉，是不需要要运营的，需要的是创作，你发内容，系统会自动给你运营的。系统根据你的内容的质量和属性，给你对应的流量。内容创作不行，不论...

1、选址开店尽可能选人流量大的地方。 2、做生意尽量不找合伙人，最好自己单做。 3、从没做过生意的人，最好先从摆地摊开始。 4、想做生意，一定要脸皮够厚才行。 5、不要借太多钱给别人，做生意要保证有充足的资金流。 6、不了解一个行业之前，不要轻易去做加盟店。 7、尽量不给熟人免单，否则破一次例，下次就不好做了。 8、作为生意人，要控制好脾气，记住一切以利益为...

现在干什么都要牌照了，以前互联网发展那么快就是因为相对宽松的环境，大家很轻松的就能搞个网站，开发个应用创业，才有了中国互联网和移动互联网蓬勃发展的十几年! 如今创业的门槛越来越高，不管是融资还是政策风险，大公司还好，对一些个人和小团队几乎没有什么胜算的机会了! 目前外面AI应用层出不穷日新月异，不亚于以前移动互联网时候的蓬勃景象!如果我们没有一个开放宽松的环...

抖音上的人都是最穷的，最傻的，最不愿意动脑，也不愿意动手，也不愿意自己搜索买东西的。凡是讲课程类的，超过15秒，没有情绪和干货点，他们立马滑走.请把这句话背下来，默默地印在你的脑子里面。因为你只有这样想，你做的教学视频流量才会好。 最近我看了一个知识博主，他老牛逼了，他讲的内容，干的不能再干了，像什么落地，赋能，抓手，调性，心智，打法，解法，拉齐，对标，跑通...

1：原始欲望: 危险来的时候，人的吃喝拉撒睡等，吸引注意，比如：贪钱、怕死、好色。 2：羊群效应: 拍视频选择人多的地方，或者多找几个人一起，拍引发好奇围观，比如：香港兰桂坊、爬珠峰、此生必驾318或仓播。 3：内幕揭秘: 满足吃瓜心理和观众的好奇心，只要揭秘内幕流量就挡不住。比如：非洲猪瘟源头、蔡C女打胎、女生攒20万裸辞回村生活、马云回归了为什么淘宝还是...

讲一个创业最大的真相：赚钱就是两三年的事 任何行业在开始的时候就是捡钱，抖音也好，电商也好，很多行业都一样，开始50%以上的毛利，没有竞争对手。 但中国任何一个行业你就记住了，只要你今天毛利50%以上，人会越来越多，到后面你的利润越来越低。 如果今天你有幸遇到一个能让你现在挣到钱的行业就往死里干，千万不要停。 两个逻辑： 第一，后面会越来越难挣。 第二，一旦...

创业公司老板经常会遇到自己培养出来的员工，一旦能够独当一面了，就会辞职，自己出去单干，而且很可能变成竞争对手，遇到这种问题我们该怎么办? 1. 首先作为老板，心胸、格局还是要有，不要刁难、阻拦，因为人心不在了，你即使留住他的人也没啥用了。 有些老板会在劳动合同上增加“竞业条款”，其实这东西作用真不大，他想绕开有很多办法，你要取证、起诉也是件很麻烦的事情。 我...

1、烧烤，只要你敢干，一年的利润是普通人五年的工资，日入2000+。 2、翻新二手手机，深圳华强北好的时间段一天能卖出几千台，日入1000+。 3、大学食堂开个小卖部，一个月就能挣个大几万，日入1500+。 4、大学里的共享洗衣机，每层楼安装200台洗衣机，每月就能赚十多万，日入3000+。

百度干了广告的事; 淘宝干了超市的事; 阿里巴巴干了批发市场的事; 微博干了媒体的事; 微信干了通讯的事; 不是外行干掉内行，是趋势干掉规模，先进的取代落后的…… 在信息大爆炸时代，你干了什么，颠覆时代有多可怕，你知道吗?

我发现做自媒体，做副业，最大的障碍就是太把自己当回事，因为我自己经历过，感觉自己好像很多可以做，好像很多又做不了。担心做的不好，被熟人看见了，尴尬。 我都能get到最真实的点，那就是在逃避。这种偶像包袱反映到做自媒体，就可以看到现在很多账号就是自嗨型。做的内容要么是抱怨，就是自嗨展示自己的生活。 还纳闷为啥没人点赞! 成年人的世界，除了家人，恋人，非常要好的...

宁德时代早期投资人第一次去见曾毓群时，看到墙上的五个大字一赌性更坚强。 投资人问他，一个福建人为什么不挂爱拼才会赢。 曾毓群说：拼是体力活，赌才是脑力活。 赌是脑力活，是认知，不是莽汉傻大胆，而是掌握充分信息后理性判断和行动力，赚的是认知信息的钱 。 你看懂了吗?

有人说，年入100万可以过的很滋润了。还有人说，如果有房贷，需要养家糊口的话，在一线城市，也是紧巴巴。我就现身说法，谈谈我年入100万时候的生活状态。 我第一次年入百万，大概是在10年前，我那时是单身，不需要养家糊口，住着月租3500的房子，收入几乎可以完全自由支配。也就是吃穿用戴、抽烟喝酒、大小保健、手机数码可以做到相对自由，其他方面并没有翻天覆地的改善。...

独裁的中小企业老板才能把企业做大 这些年服务企业过程中，经常会听到一句口头禅：我给股东和高管商量商量，和员工商量商量。 这样的企业都没有前途，也做不大。中小企业要发展，必须独裁。 因为绝大多数人都没有老板的境界、格局、高度、经历和敏感性。员工看不到你看到的东西。他们提的建议只会降低你的决策效率。 员工如果能站得高，看的远，还会给你打工。 历史上所有伟大的朝代...

朋友们帮我参考下，这种情况我是租房还是买房合适。 之前发微博说我们现在的办公室租金很贵，一年要250万，想努力赚钱买办公楼，不想给房东打工了。然后有很多卖房的中介私信我写字楼信息，我研究了一下算了一笔帐。 深圳的写字楼，经营贷最多能贷6成出来，2000万的写字楼付现金800万，1200万的贷款，利息一个月大概3万左右。现在的政策是得全款2000万付完，3个月...